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조직의 부패 위험도 진단

조직의 부패위험도 진단

다음의 각 진술문에 대해 동의하시면 “예” 또는 동의하지 않으시면 “아니요”로 답하세요. “아니요”라고 답한 것이 몇 개나 되는 지를 합산한 다음, 점수 해석법을 보시고 당신이 어느 정도나 부패의 기회가 제공되는 위험한 근무환경에서 일하고 있는지를 스스로 진단해 보세요.

  • 민원 업무는 그 절차가 민원인들이 느끼기에 전혀 까다롭지 않게 그리고 간단하게 설계되어 있다.
  • 처리하고 있는 민원 업무는 그 처리 기준이나 절차, 과정이 어느 민원인들에게든지 잘 공개되고 있다.
  • 업무를 위법 또는 부당하게 처리하는 경우 이에 대한 민원인들로부터의 이의 제기나 불만을 접수하고 처리하는 절차가 민원인들의 입장에서 볼 때 잘 만들어져 운영되고 있다.
  • 내가 무슨 일을 어떻게 처리하고 있는지를 다른 사람들이 소상히 알 수 있도록 업무처리 과정이 잘 설계되어 있다.
  • 직위고하를 막론하고 부당한 처사를 하게 되면 누구든지 이에 대해 이의를 제기할 수 있고, 또 신속·정확하게 조사하며, 문제가 있는 것이 발견되는 경우 그에 대해 단호하게 시정조치를 취할 수 있는 제도와 절차가 치밀하게 잘마련되어 시행되고 있다.
  • 우리 기관에는 내부 고발 절차와 고발자에 대한 보호 장치가 잘 마련되어 운영되고 있다.
  • 직원들 대부분은 공무원 부패와 관련된 모든 법규와 준수사항 및 절차를 잘 숙지하고 있다.
  • 부패 행위를 저지르지 않도록 어떤 주의를 기울여야 하고, 부패 유혹이 왔을 때 어떤 조치를 취해야 하는지, 또한 부패 행위를 했을때 어떤 처벌이 따를 것인지 등을 담고 있는 반부패 행동 지침서가 잘 마련되어 있으며, 직원들은 그 지침서의 내용을 잘 숙지하고 있다.
  • 기관의 장이나 고위 간부들은 부패 문제에 관한 한 내가 본받을 만할 정도로 모범을 보이는 분들이다.
  • 기관의 장이나 고위 간부들은 부하 직원들로 하여금 부패 문제에 대해 늘 주의를 기울이며 경각심을 늦추지 않도록 독려하고 있다.

조직의 부패 위험도「점수 해석법」

  • 진단 결과 기관의 부패 위험도가 높게 나왔다고 해서 반드시 그 기관에 부패 행위가 발생하게 된다는 것은 아니다.
  • 낮게 나온 기관에 비해 소속 직원들의 부패 행위를 가능케 하는 기회가 제공될 가능성이 상대적으로 높다는 것을 의미할 뿐이다.
  • 진단 결과 부패 위험도가 높게 나온 기관에 근무하는 사람들은 자신이 위험한 근무 환경에서 일하고 있다는 점을 인식하고 업무 재설계 작업이라든가 관련 제도의 도입 등 조직 차원의 개선 노력을 기울인다면 얼마든지 부패로부터 보다 안전한 근무 환경에서 일할 수 있게 될 것이다.

※ “아니요” 라고 응답한 개수에 따른 진단결과는 다음과 같다.

조직의 부패 위험도의 점수에 따른 진단결과 표
점수 진단결과
7개이상 “매우 위험”한 상태임. 즉각적인 생활 및 업무 방식과 태도의 변화를 꾀하여야 함. 만일 현재 담당하고 있는 직책이 상당한 이권에 영향을 미칠 수 있는 직책이라면 비교적 그렇지 않은 직책으로 전보를 희망하는 것까지도 생각해 보기 바람
4개 - 6개 “대체로 위험”한 상태임. 주변에 뜻을 같이 하는 분들과 함께 근무 환경 개선을 위한 노력을 경주할 필요가 있다.
2개 - 3개 “대체로 안전”한 상태임. 그러나 “아니요”라고 응답한 사항과 관련해서 만큼은 개선의 노력을 기울여야 한다.
0개 - 1개 “매우 안전”한 상태임. 그러나 자만은 금물이다. 부패의 기회는 조직의 극히 작은 곳에서 시작되어 결국 조직 전체를 물들게 하기 때문이다.